身为高管日常工作，最主要的内容就是制定战略引领变革在公司的地位和作用不言而喻，高管的能力不仅仅体现在专业技能方面，在心理素质方面的表现同样非常重要。我们可以参考一下大五人格理论，尽责性比较高的人，更能够制定合适的发展战略，并且可以高效执行。16PF测试中的支配性特质，可以更直观的了解到，候选人是否可以在复杂市场中进行果断的决策，以此来选择匹配性更高的人选。

 

高管对于任何一家公司的发展和未来来说都是非常重要的人物。他的决策甚至有可能会关乎到企业的生死存亡，而每一项决策都会受到心理特质的影响，甚至是主导。MBTI中的直觉型人才更擅长洞察市场趋势，根据目前的情况来做出前瞻性的决策。DISC理论中的稳健型人才性格方面比较谨慎，在风险把控上有一定的优势，可以根据不同的特质来适配不同的决策场景，降低决策失误给企业带来的风险，保证企业可以始终保持正确的发展方向。

 

 

高管是企业中发挥领导力管理团队的关键因素，而是否可以将领导力发挥出来，或者起到怎样的效果，就要看一下内在心理特质如何。比如大五人格中的外向性与宜人性，更有助于搭建良好的团队关系，保持团队的活力。而16PF中的社交性特质，可以让人有较好的沟通协调能力，进一步推动团队的协作效率。所以总体说来，只有关注深层的心理特质，才能更精准的评估候选人是否具备高管的领导力潜力，确保对方可以带领团队实现企业目标。