现在很多企业在招聘人才的时候会对应聘者进行人才测评，平时也会定期对企业内部的员工进行一个人才测评，主要是为了检测员工的工作情况，从而制定奖惩制度，提高企业内部员工对企业的满意度。应聘者进行人才测评，可以减少公司HR的工作量，且能精准找到适合公司需要的人才。在进行人才测评的时候需要用到测评量表，这个测评量表的选择是很重要的，直接关系到测评的结果。

 

 

1、根据需求来选择

如果企业对于员工的基本能力比较重视，可以选择偏重测量基本能力的测量表。员工的基本能力主要包括智力方面的检测，还有就是沟通方面的检测，检查员工是否能正常跟同事沟通交流。企业对员工的技能方面要求严格的话，可以选择用于测量技能方面的测量表，不用的企业，不同的岗位，对于员工的技能要求也是不同的。

 

2、根据招聘的对象选择测评量表

如果测评量表是用于招聘中，且企业招聘的是技术型人才，可以选择专用测试技术的测评量表。如果企业招聘的是领导型的人才，比如需要招聘厂长或者招聘一个总经理，则需要选择判断应聘者是否具备领导能力的测评量表。如果企业想要从内部员工里面选择一个有领导能力的员工来培养，也可以用检测领导力的测评量表来检测。

 

3、心理方面的测评量表

如果是一些相对比较特殊的企业，比如照顾特殊儿童的老师，或者是心理咨询室招聘员工，这些企业比较看中的是应聘者的心理情况，心理是否健康，是否具备足够的抗压能力，是否能胜任这份工作，这是很重要的。所以对于这些特殊的企业，需要选择侧重测评应聘者心理情况，还有性格，以及情绪是否稳定的测评量表。

 

测评量表的选择没有统一的标准，不同的公司对员工有不同的要求，用于招聘的测评量表，以及用于员工内部检测的测评量表都是不同的。企业在选择测评量表的时候，需要考虑公平、公正，这样才能选拔出适合企业，且有利于企业公司发展的人才。