如今的商业竞争越来越激烈，企业也开始采取人才战略，而真正决定人才战略是否成功的核心就是选择匹配度较高的人才，这也是管理者需要面临的挑战。在这其中，人才测评工具就成了很多企业信赖的人才管理工具，可以给企业提供更客观的人才决策。

 

 

依托于对心理学、管理学和统计学的深刻挖掘，将对个体的多方面的行为、能力等通过情景的模拟、行为的观察等一系列的量化的方法都纳入了其评估的内容中,形成了对个体的比较全面的、量化的综合的评估工具。采用对传统的招聘模式的颠覆性创新手段，人才测评工具使得人才的选拔，得到了更加的精准和高效的实现，从而有效的缩短了招聘的周期同时也大大的降低了员工的淘汰率。

 

 

一是能力倾向测试，更侧重于数学推理或语言理解等基础能力，这也是技术岗或研发岗等对专业能力非常高的领域所需要的测试。

 

二是人格测评工具，如MBTI，大五人格模型，这些测评工具可以帮忙分析个体的性格特质，来预测候选人入职之后与团队文化的契合度及未来发展方向。

 

三是情景模拟测评，这主要是通过无领导小组讨论、案例分析或角色扮演的方式，来考察候选人的能力。主要是如何应对复杂的情境和问题。也就是考察沟通技巧和应变能力。

 

 

在数字化转型浪潮的影响下，人才测评工具的发展趋势将会越来越明朗，呈现出更智能化个性化的发展趋势。而且测评工具的应用场景已经从招聘环节延伸到了人才发展的全周期，可以帮助企业制定个性化的培训计划或优化团队配置，推动企业的全面发展，让企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。