维持优越感，把别人当垫脚石

 

老赵在我们公司工作已经很多年了，因为资历较深已经升级成了部门总监，每周我们都会召开部门例会，他好像已经习惯了在这些会上踩低别人，每次下属在会上汇报工作时，他还没有听清楚汇报内容的好坏，就先找出不足之处，有时候只是一些无关紧要的小问题，他也要放大，还要批评对方。平时跟我们这些年轻同事交流时，他也总是摆出一副高高在上的优越姿态，经常把我们经验不足挂在嘴上，这已经成了他的口头禅。

 

 

避免面对自身缺陷，不认错还甩锅

 

老赵是项目总监，所以很多时候都是由他来做最后的拍板，有一次他决定的项目方向出现了偏差，导致整个团队都白忙活了将近一个月，领导知道这件事后非常生气，所以来我们部门询问。可自始至终老赵都没有说过自己的决策问题，反而说我们这些人执行不到位，没有理解他的意图，还专门拉出来几个新人背黑锅。后来我们开始讨论补救方案，也有人指出了他之前的思路有些漏洞，结果被他当场打断，他不允许有任何人质疑自己。

 

控制欲很强，搞职场孤立

 

老赵对整个团队的控制力都非常强，几乎每一个下属的工作都被他管得特别细，其他部门做周报的时候，排版和汇报语气都可以自己决定，但是我们部门却要迎合老赵的要求，要不然就会得到一顿指责，他甚至会在背后搞一些小动作，比如把重要的工作交给服从性比较高的人，冷落那些不听话的同事，给对方分配一些没有任何价值的杂活，之前就有同事因为这样的安排主动离职，因为实在没办法继续下去了。