一是考察候选人的情商与人际关系处理能力，面试官想通过回答，了解候选人对前领导或同事的评价，以此来判断候选人是否具备成熟的职场人际关系处理能力。

 

二是了解候选人的职业价值观，候选人的评价会反映出自己重视什么样的领导风格、工作方式和团队文化，面试官可以通过回答判断该候选人是否与公司企业文化相契合。

 

三是评估候选人的自我认知，从候选人如何描述他人，可以间接看出如何对待自己，是否具备客观自我评价的能力。

 

 

 

一是正面开场列举具体事例，候选人在回答之初，首先要表达对前领导和同事的感谢和尊重，建立积极基调，再选择1~2个具体事例，说明你从前领导或同事身上学到的东西或欣赏的品质。

 

二是客观平衡表示自我反思，候选人可以适当提及一些挑战，但重点要放在本人如何适应和从中学习上，也要让面试官知道你从这些经历中获得的成长和领悟。

 

三是关于未来工作展望，候选人要将话题转向本人，希望在新环境中建立什么样的工作关系，体现出个人职业成熟度。

 

 

我非常感谢上一家公司的领导和同事，我的领导目标明确，注重细节，教会了我如何制定清晰的工作规划，有一位同事很擅长跨部门协调，我在他身上学到了很好的沟通技巧和资源整合能力。这些经历让我明白，一个高效团队，一个优秀的员工，需要彼此之间相互学习，取长补短，我期待在新的工作环境中，可以继续与优秀的同事共同成长，为团队目标贡献力量。

 

 

一是避免负面评价，切记不要抱怨，上一家公司的领导或同事，更不要有任何批评性的字眼出现。

 

二是避免过度美化或贬低自己，不要盲目夸赞领导和同事，也不要轻易自我否定。

 

三是避免敏感信息，候选人不可以在面试过程中透露前公司的经历和他人隐私，也不要比较不同领导和同事之间的优劣，比如新领导要比旧领导好得多，这种话千万不能说。