每年的毕业季是公司招聘部门最为繁忙的时候，大量的人才从学校涌入社会，企业也需要招聘更多的人才，招聘更多的新鲜血液。为了更加方便进行人才招聘，很多企业开始使用人才测评的方式招聘。对于人才测评的主要作用，可能有一些人不是特别了解，其实人才测评除了用于招聘中，还可以用于企业内部员工考核，以及选拔人才等等。

 

1、招聘人才

这是人才测评最主要的一个作用，进行人才测评需要用到人才测评系统，这个系统可以按照企业的需求，给企业制定招聘方案。企业收到应聘者的简历之后，人才测评系统则采用科学的方式对大量的简历进行过了筛查，然后选出符合公司标准的简历。接着就是对这些应聘者进行面试以及笔试，还有一些企业会对应聘者做一些情景模拟测验。

 

2、企业内部员工考核

企业想要可持续发展，保持员工的活力很重要，所以现在很多企业定期会对内部的员工进行考核，采取优胜劣汰的方式来管理员工。对于优秀的员工给予奖励，对于只想混日子的员工则采取一定的惩罚。人才测评的作用就是对员工进行考核，可以科学且公平地考核每个员工，能提升员工的积极性，同时还可以提升员工对公司的认可度以及好感度。

 

3、选拔人才

人才测评还可以用于企业内部人才选拔中，比如一个企业想要在内部的员工中选拔一个有领导能力的人才，这个时候就可以通过人才测评系统对所有的员工都进行测评，除了技能方面的测评，还有沟通能力的测评、管理能力的测评、心理方面的测评等等。然后系统根据测评得出的数据，对这些员工进行综合判断，最终选择出老板需要的人才。

 

企业使用人才测评系统招聘人才，或者考核内部员工，都需要在监控的环境下进行，这样才能保证公平性，才能让企业内部的员工信服。如果采用人工的方式选拔人才，可能会出现一些小猫腻，但是采用人才测评系统选拔人才，则是最直接、最客观的，不会出现任何不公平的情况，这是所有员工都认可的方式。